• Можно назначить хранилище по умолчанию не только для проектов, но и для справочников и для отчётов, которые имеют свои пиктограммы. Изменилось окно "Свойства хранилища".
• У показателя отчёта появилось свойство Нарастающий итог. В случае, если его значение равно "По шаблону", показатель считается с нарастающим итогом или без в зависимости от значения такого же поля у шаблона отчёта. Если его значение равно "Да", то показатель всегда считается с нарастающим итогом. Если его значение равно "Нет", то показатель всегда считается без нарастающего итога.
• В таблице ресурсов и центров ресурсов появилось новое поле "Единица измерения".

• У показателя появилось свойство Потребность. В случае, если за период отчёта в проекте нет недостатка в материале, стоимостной составляющей или другом показателе, в отчёт ставится 0, в противоположном случае необходимое количество.
• Добавлена команда PROJTABPRINT - распечатать таблицу проекта.
• Добавлена команда DOCPRINT - распечатать документ.

• Теперь в Спайдере можно копировать прямоугольные блоки данных (таблицы) через буфер обмена из других программ (Excel, текстовые редакторы и проч). В случае текстовых файлов разделителем столбцов подразумевается табуляция. Таким образом, теперь можно создать справочник, просто скопировав в новый документ выделенный блок в Excel или CSV-файле, где разделитель табуляция. При копировании через буфер таблиц недостающие строки и столбцы создаются автоматически. Таким образом, создав в Спайдере пустой документ (с одной ячейкой по умолчанию), можно сразу копировать туда лист из Эксель или CSV-файл. Такое копирование можно производить также напрямую в проект (например в таблицу материалов из CSV-файла со списком материалов и их характеристиками).Видео с демонстрацией этой функции можно посмотреть на сайте наших партнеров в Бразилии:
  http://www.ecthos.com/dpg/019 - Spider Space
• В окне "Проекты и документы" вверху появилась кнопка "Открыть папку хранилища".
• В связи с новой системой хранилищ изменился синтаксис команды CREATESTORAGE.
  CREATESTORAGE (name, path, parent) - создать хранилище; name - строка - имя хранилища, path - строка - путь к папке, parent - строка - имя родительского хранилища.

• Теперь хранилища могут иметь произвольную иерархическую структуру (любое хранилище может содержать подхранилища) аналогично папкам в проводнике или закладкам в браузерах.
• Окно "Проекты и Документы" имеет новый вид.
• При создании хранилища можно выбрать, куда будет оно помещено - на тот же уровень, что и текущее, или на уровень ниже (внутрь текущего).
• Хранилище с признаком "По Умолчанию" имеет зелёную пиктограмму. Вновь создаваемые проекты и документы по умолчанию ссылаются на него. Изменить этот признак можно в свойствах (назначить другое). Удалить хранилище "По Умолчанию" нельзя.
• При конвертировании существующей системы хранилищ группы "Проекты" и "Документы" теперь стали тоже хранилищами, причём группа "Проекты" стала хранилищем с признаком "По Умолчанию" с названием "Мои Проекты", ссылающимся на папку "Мои Документы/Spider Project" на диске.
  

• Добавлена команда PROJCREATESTANDARDDOC - создать стандартный справочник.

Опубликовано в Республиканской строительной газете №30-32 (291-293), август 2008г.

 Управление проектами получило широкое признание в мире при реализации сложных и масштабных проектов. Поэтому особенности использования этой методологии и порядок ее внедрения в повседневной практике представляют практический интерес для всех участников строительства.

Об основных положениях методологии управления проектами и возникающих при этом проблемах рассказывает Владимир Иосифович Либерзон, сертифицированный PMP (Project Management Professional), вице-президент Московского отделения Института управления проектами (Project Management Institute), генеральный директор корпорации «Спайдер Проджект», выпускающей профессиональный пакет управления проектами Spider Project, архитектор и руководитель его разработки.

Что понимается под управлением проектами, что оно может дать предприятиям строительного комплекса?

Управление проектами - наука, представляющая свод профессиональных знаний, навыков, методов и инструментов, прилагаемых к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.

Подчиняясь четкой логике, управление проектами связывает между собой различные области знаний и процессы управления.

Опубликовано в Республиканской строительной газете №30-32 (291-293), август 2008г.

Что такое РМВОК и какова его структура?

PMBОK Guide является американским национальным стандартом управления проектами, который содержит сумму профессиональных знаний, основанных на лучших практиках с использованием навыков, инструментов и методов, позволяющих успешно достичь целей проектов в различных сферах общественной и бизнес деятельности.

Опубликовано в Республиканской строительной газете №30-32 (291-293), август 2008г.

Владимир Иосифович, как, по-вашему, можно определить, что проект стал успешным? Есть ли явно видимые критерии успешности проекта?

Очень распространено мнение, что проект успешен тогда, когда цели проекта достигнуты, и при этом он выполнен в установленные сроки и не вышел за рамки бюджета. Однако не всегда такой простой ответ является правильным.

По моему мнению, необходимо принимать во внимание то, что проекты могут иметь разные цели и критерии успеха. С этой точки зрения, во-первых, следует все проекты разделить на три типа: